Propuesta de aplicación de la herramienta del supply chain managment en empresa NOVA VISIÓN S.A.C. Lima, 2020
Resumen
El presente proyecto de investigación fue realizado en la empresa Nova Visión S.A.C. que tuvo
como objetivo principal el de incrementar la rentabilidad aplicando la herramienta del Supply
Chain Management.
Dicha herramienta se aplicó basado en la situación actual de la empresa Nova Visión S.A.C.,
para lo cual se realizó un análisis de Ishikawa donde se llegó a determinar las principales causas
efecto que inciden en los sobrecostos de la empresa. Dicho análisis fue desarrollado en el rango
de fecha de Agosto a Diciembre del año 2019
Para la solución de este proyecto se aplicó la técnica ABC Pareto, AHP Difuso, Matriz de
Kraljic, Pronostico de la demanda con regresión lineal, Desviación estándar, punto de
reposición, stock de seguridad, lote óptimo de compra y diagramas de flujos. Teniendo como
resultado la disminución del sobrecosto en un S/ 95,995.94.
Finalmente se realizó la evaluación económica bajo los indicadores de rentabilidad que
determinaron los siguientes resultados positivos, un VAN de S/ 675,476.38, un TIR de 164%,
un costo beneficio de 1.51
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- Ingeniería Industrial [156]