La planificación estratégica como herramienta de mejora en la ejecución del presupuesto por resultados (2016-2018) "Caso: Municipalidad Distrital de la Molina"

Abstract

El objetivo del presente trabajo de investigación fue el de determinar la relación de la planificación estratégica, como herramienta de mejora, en la ejecución del presupuesto por resultados, tomando como referencia el gobierno municipal del distrito de La Molina. La población laboral de la municipalidad de La Molina alcanzó a 1,200 trabajadores, entre personal administrativo, gerentes, subgerentes, personal técnico, personal operativo, a los que se les aplicó el instrumento que constó de 20 preguntas, utilizando la Escala Likert con alternativas de respuesta múltiple. Se procedió a analizar los resultados, luego se realizó la contrastación de hipótesis, utilizando la prueba estadística conocida como coeficiente de correlación de Spearman, debido a que las variables de estudio son cualitativas. La investigación que se realizó en la tesis es de tipo descriptivo y correlacional, porque tiene como propósito medir el grado de relación entre las variables: planificación estratégica y la ejecución del presupuesto por resultados. Finalmente, se pudo determinar que la planificación estratégica como herramienta de mejora, se relaciona positivamente con la ejecución del presupuesto por resultados del gobierno municipal de La Molina.