Aplicación del Lean Manufacturing en el proceso de teñido y acabado en una empresa de tejido plano para mejorar el Lead Time de atención
Fecha
2020-01-30Autor
García Cueva, Jean Peare Alexander
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En la última década la industria textil se ha visto afectada por las competencias
en especial de los países asiáticos, ya que se ofrecen precios bajos a diferencia
de nuestro país. Para poder competir en este mercado se tiene que buscar,
adaptar y aplicar nuevos métodos de trabajo que nos dé como resultado una
reducción de costos, eliminación de desperdicios, tiempos muertos, una calidad
óptima, entregar en el tiempo comprometido y con la cantidad solicitada. Por tal
motivo, se decide aplicar la metodología de Lean Manufacturing que nos
permitirá identificar, reducir y eliminar cada restricción que no agregue valor al
proceso y producto.
El presente proyecto titulado Aplicación del Lean Manufacturing en el proceso de
teñido y acabado en una empresa de Tejido Plano para mejorar el lead time de
atención, es una propuesta que tiene como objetivo reducir y mejorar el lead time
de atención ya que hasta al cierre del año 2018 el nivel de cumplimiento de
entrega se encontraba en 80%. Cabe señalar que el presente trabajo se realizará
únicamente a los procesos de Teñido y Acabado de tela en la Planta Colectora.
Como parte de la identificación de los problemas se tendrá un diagnóstico de la
situación actual, proponiéndose mejoras a fin de cumplir con el servicio de la
empresa. Posteriormente se desarrolla la propuesta elegida apoyándose de la
fundamentación teórica del Ciclo de Deming (PVHA), planteando indicadores de
mejora, planteamiento de reducción de tiempos. Finalmente se concluye que la
metodología ayudará a cumplir los objetivos propuestos permitiendo a la
empresa mejorar su compromiso con el cliente y aumentar las ventas teniendo
estabilidad propia como en sus trabajadores.
Colecciones
- Ingeniería Industrial [133]