Desarrollo de una aplicación para la gestión de logística: caso lari contratistas SAC

Abstract

El desarrollo de una aplicación para la gestión de logística permite contar con un sistema de información adecuado a la necesidad de la empresa debido a que el principal cliente de la empresa aplica mediciones en el tema de la producción que se informa semanalmente y se ha podido ver que no se están cumpliendo los índices y ratios, se debe mejorar el TMI (tiempo medio de instalación). El trabajo comprende desde el análisis, desarrollo e implementación de una aplicación utilizando la metodología RUP (Proceso Unificado Racional), así mismo, Utilizaremos como gestor de base de datos SQL Server y el uso de la aplicación será en línea con todas las sucursales. Establecer un proceso adecuado que permita tener el control total y asegurar la correcta distribución de los materiales a las zonales, agentes y subcontratas para que estas a su vez puedan ejecutar los trabajos diarios con lo cual se mejorará el proceso logístico involucrando al área operativa como los gestores, liquidadores, técnicos, almaceneros con las otras áreas como RR.HH., seguridad y calidad, control vehicular, etc

The development of an application for logistics management allows to have an information system appropriate to the company's needs because the company's main client applies measurements on the production issue that is reported weekly and has been able to see that the indexes and ratios are not being met, the TMI must be improved (average installation time). The work comprises from the analysis, development and implementation of an application using the RUP methodology (Rational Unified Process), likewise, we will use SQL Server as a database manager and the use of the application will be online with all the branches. Establish an adequate process that allows to have total control and ensure the correct distribution of materials to the zonal, agents and subcontractors so that these in turn can execute the daily work which will improve the logistics process involving the operational area such as managers, liquidators, technicians, storekeepers with the other areas such as HR, safety and quality, vehicle control, etc.

TMI (Average installation time)